プロジェクトが当初の計画通りに進むことは稀です。プロジェクトの成功のために最も重要なことは、日々刻々と移り変わる状況を正確に把握することです。
資格取得の為だけの学習目的PMトレーニングではなく、実践で活用する為のノウハウを身に付けたい方に最適なPMトレーニング・研修をご提供します。弊社社員も受講している効果実証済みの内容になります。
弊社プロジェクト管理ツール(名称:ProViz5)は、プロジェクト現場にてプロジェクトマネジメント支援を実施してきたコンサルタントにより、プロジェクトを円滑に推進する為に必要な要件定義を行い、開発されたツールになります。
弊社代表取締役 高橋 信也の著書 「PMO導入フレームワーク」
弊社顧問 峯本 展夫の著書 「ピラミッド交渉力」