-プロジェクト管理プロセスの導入定着化支援/事務作業支援-
・当社のプロジェクトマネジメントコンサルタントが策定したプロセスを現場に定着させる作業を行う
・プロジェクトマネジメントコンサルタントが見つけたプロジェクト内の問題点を、一緒に解決へ向けた施策を実行していく
・プロジェクト全体会議等での議事進行支援
・当社プロジェクトマネジメントツール<ProViz5>の導入定着化作業
※その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
具体的には、日経BP連載コラム「PMOを生かす」をご参照下さい。
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