株式会社マネジメントソリューションズ

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PMIフォーラム2010


＜開催日時＞
2010年10月30日(土)、31日(日)
※フォーラムの詳細については、PMIフォーラムのサイトをご覧ください。
＜講演概要＞
【講演者】
株式会社　マネジメントソリューションズ　代表取締役　高橋　信也

【講演日時】
10月31日（日）　9：30～10：30
【タイトル】
PMO導入フレームワーク－人、組織、プロセス、ツール－

【内容】
PMOを導入する際、“人や組織”に対する配慮が欠いていることが多く見受けられる。“プロセスやツール”を導入することによるマネジメントの改善には限界がある。“人や組織”を生かしていくことで真のマネジメントを実現することができる。
本講演では、PMOの導入フレームワークとして、「組織」、「人」、「プロセス」、「ツール」の4つを紹介し、それらを適切に組み合わせつつ成熟度を向上させる方法について述べる。



【講演者】
株式会社　マネジメントソリューションズ　マネージャー　金子雄一

【講演日時】
10月30日（土）13:35～14:35

【タイトル】
プロジェクト・プログラムマネジメント！
　～これで解った「ベネフィット」、これですっきり「ポートフォリオ・プロジェクトとの階層と三角関係」

【内容】
2008年末にプログラムマネジメント標準第2版が発表されました。これによりプログラムマネジメントのフレームワークは以前よりもかなり具体化されたものになり、「プログラム・ベネフィット」というキーワードが重要な意味を持つことが分かってきました。
本講演ではこの「プログラム・ベネフィット」とはどういうものを指すのかを説明するとともに、実際のプログラムマネジメントの現場でどのようにつかわれているのかを紹介します。また、ベネフィット追求を含めた観点でプロジェクト・プログラム・ポートフォリオの三階層(構成)の具体的な分担について考察します。