プロジェクトマネジメントセミナー：株式会社マネジメントソリューションズ

PMIフォーラム2011

＜開催日時＞
2011年7月16日(土)、17日(日) ※フォーラムの詳細については、PMIフォーラム2011のサイトをご覧ください。
＜講演概要＞
【講演者】株式会社マネジメントソリューションズ取締役後藤年成【講演日時】 7月17日（日） 13：00～14：00
【タイトル】新任PMOが悩むPMOの立ち位置【内容】「新たにPMOとして任命されたが一体何をすればよいのだろう？」新任のPMOが必ずといってもよいほど悩むのがPMOとしての立ち位置。つまりPMOとしてどの様に振舞えば良いかということ。PMOという組織は設置されているもののどのような心構えで、何をすればいかということが明確になっている組織は少ないのではないでしょうか？弊社には毎月様々なバックグラウンドを持った中途入社の社員が入社してきます。弊社の事例を参考に新任PMOがどのような事に悩み、どのように解決していったのか、またその教訓から得られたPMOとして身につけるべきスキルを発表します。【講演者】株式会社マネジメントソリューションズマネージャー金子雄一【講演日時】 7月16日（土）16:05～17:05 【タイトル】日本の「プログラムマネジメント」を問う！～PMBOKではなぜ不足なのか～【内容】 PMBOKやPMP資格の浸透により、我が国でもPMIでいう「プロジェクト」つまり、比較的短期かつアウトプットが明確な取り組みのマネジメント手法は整備されつつあります。しかし、戦略的重要性の高い、長期にわたり複数部門が関わるようなもの、つまり「プログラム」レベルの取り組みのマネジメント手法の確立はこれからの状況です。本講演はパネルディスカッション形式で、プログラムマネジメントの必要性や、成否をわけるポイントといった核心部を、パネラーと参加者に問うことにより、日頃から疑問に思っている、プロジェクト運営にかかわる課題とその原因、各組織での取り組み等を共有する機会を提供します。

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