株式会社マネジメントソリューションズ

PMO支援およびプロジェクトマネジメント改善

プロジェクトマネジメントを向上させるためにPMOは欠かすことのできない組織です。しかしながら、PMOを設置してもうまく活用されていないプロジェクトがほとんどです。弊社は実践的なPMOソリューションをご提供いたします。

工事進行基準対応型 プロジェクトマネジメント支援

2009年度よりIT業界に工事進行基準が適用されましたが、その際の進捗状況について、しっかりと根拠を説明する必要がありますが、従来のプロジェクトマネジメント方法のままでは説明責任を果せないケースがあります。弊社はプロジェクトの”見える化”を支援するソリューションをご提供いたします。

プロジェクトマネジメントスキルの向上

プロジェクト内の様々な課題を打破するため、現場でのチェンジマネジメント・プロジェクトマネジメント上の意思決定支援を行うコンサルタントサービスのご依頼や、PMOの設置を検討されている企業・部門向けにプロジェクトの管理手法等のプロジェクトマネジメントスキルの向上に寄与するトレーニングプログラムをご提供いたします。

KPI導入定着化

様々なKPIを定義してもマネジメントおよび現場レベルで活用されていなければ意味がありません。弊社は会社全体を可視化するためのKPIソリューションをご提供いたします。

プロジェクトで事務局的な作業を行うスタッフの人材派遣サービスです。